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公司動態(tài)
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東風(fēng)專設(shè)召開2024年年中工作會
時(shí)間: 2024-07-31 10:50:14

7月28日,東風(fēng)專設(shè)在武漢召開2024年年中工作會,會議全面總結(jié)上半年工作,分析當(dāng)前形勢及問題,以“變革融合謀突破,激流勇進(jìn)創(chuàng)未來”為下半年工作主基調(diào),明確下半年目標(biāo)任務(wù)和發(fā)展方向。東研智慧副總裁任澤兵、行政總監(jiān)張劍波、運(yùn)營中心生產(chǎn)計(jì)劃部部長王莉,公司領(lǐng)導(dǎo)劉進(jìn)明、梅衛(wèi)、董建國、吳遵平、張征兵及全體中層干部參加此次會議。

2024年以來,公司上下面對嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢,圍繞“大市場、大技術(shù)、大制造”的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,加速推進(jìn)與東研智慧裝備業(yè)務(wù)的協(xié)同和融合,取得來之不易的成績,其中上半年的主要經(jīng)營指標(biāo)實(shí)現(xiàn)“雙過半”,公司經(jīng)營質(zhì)量進(jìn)一步改善,科技創(chuàng)新、自制率提升、運(yùn)營管理和風(fēng)險(xiǎn)防范等方面也取得了不錯的成效。

公司總經(jīng)理劉進(jìn)明充分肯定了公司上半年所取得的成績,同時(shí)指出了各項(xiàng)工作存在的問題與不足,并分析了公司當(dāng)前所面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,針對下半年工作安排提出一系列要求:一要堅(jiān)定發(fā)展信心,全面分析問題和謀劃策略,以更加科學(xué)詳實(shí)的行動方案,全力做好下半年各項(xiàng)工作,確保全年目標(biāo)任務(wù)的全面達(dá)成;二要快速提升公司制造能力,統(tǒng)籌規(guī)劃好設(shè)備、人員、場地等要素,分布實(shí)現(xiàn)“大制造”戰(zhàn)略,穩(wěn)固并拓展公司利潤增長空間;三要強(qiáng)化各部門的主體責(zé)任,完善項(xiàng)目兌現(xiàn)制度和考核機(jī)制,確保各項(xiàng)責(zé)任的落實(shí),項(xiàng)目及運(yùn)營管理要進(jìn)一步在管理精細(xì)化、經(jīng)營精益化上下功夫;四要提升市場拓展、科技創(chuàng)新、改革攻堅(jiān)、風(fēng)險(xiǎn)防控、資源整合融合等方面能力,借助焊裝業(yè)務(wù)整合到公司的契機(jī),深化內(nèi)部變革融合,優(yōu)化市場策略,努力把做強(qiáng)做大的藍(lán)圖變成美好的現(xiàn)實(shí);五要立足長遠(yuǎn),鍛造高素質(zhì)員工團(tuán)隊(duì),以提升員工業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)為目標(biāo),緊密結(jié)合各崗位實(shí)際,持續(xù)開展員工教育培訓(xùn)工作。

張劍波總監(jiān)傳達(dá)了東研智慧《關(guān)于組織機(jī)構(gòu)調(diào)整和干部聘任的通知》,決定由東風(fēng)專設(shè)對武漢安喜焊裝設(shè)備有限公司的人員及業(yè)務(wù)進(jìn)行優(yōu)化整合,成立東風(fēng)專用設(shè)備科技有限公司焊裝業(yè)務(wù)部。他對東風(fēng)專設(shè)上半年取得的經(jīng)營成績給予了高度肯定,寄語東風(fēng)專設(shè)干部員工挺膺擔(dān)當(dāng)、激情博發(fā),與東研智慧同頻共振,加快焊裝業(yè)務(wù)與現(xiàn)有業(yè)務(wù)的融合發(fā)展,快速做大經(jīng)營體量,提升經(jīng)營質(zhì)量,高質(zhì)量完成全年經(jīng)營目標(biāo)。

王莉部長希望東風(fēng)專設(shè)以項(xiàng)目為主線、以服務(wù)客戶為核心的理念,完善項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,強(qiáng)化項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控,全方位提升客戶滿意度。

任澤兵副總裁指出:東風(fēng)專設(shè)要聚焦業(yè)務(wù)主賽道,積極尋求企業(yè)新的發(fā)展機(jī)遇,乘國家培育壯大新興產(chǎn)業(yè)、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力及中國制造業(yè)海外擴(kuò)展的東風(fēng),與行業(yè)發(fā)展新方向協(xié)同,尋找企業(yè)新的市場增量和增長空間;要從業(yè)務(wù)體量、交付能力、業(yè)財(cái)一體化的公司治理體系等維度對標(biāo)行業(yè)龍頭企業(yè),對標(biāo)上市公司持續(xù)提升公司管理水平,持續(xù)推進(jìn)改革深化提升行動,不斷完善公司管理治理體系,提升抗風(fēng)險(xiǎn)防風(fēng)險(xiǎn)能力;要敢于、善于打硬仗、攻難關(guān),向客戶展示實(shí)力和戰(zhàn)斗力,提升企業(yè)的影響力和美譽(yù)度;要向管理要效益、向創(chuàng)新要效益,把降本增效工作持續(xù)深入開展下去。